De l'appartenance à la performance collective
La méthode des Couleurs et les Forces motrices au service de l'équipe
Révéler et renforcer le potentiel de votre équipe avec un coaching simple, rapide et efficace, basée sur la méthode des Couleurs (méthode DISC) et les Forces Motrices.
3 bonnes raisons de penser au coaching d'équipe
- Faire face à une mauvaise communication dans l’équipe : symptôme d’une défaillance dans la clinique, on se parle moins voire plus du tout, on se comprend mal ou on ne se comprend pas.
- Comprendre pourquoi le fonctionnement est difficile à trouver : on ne comprend pas les motivations de ses collaborateurs ou leur fonctionnement.
- Prendre le pouls de l’équipe pour développer la performance, faciliter le changement ou anticiper d’éventuels risques (surcharge, démotivation, cadrage, … )
Méthodes des couleurs et Forces motrices,
deux méthodes simples pour des résultats rapides
Des méthodes qui ont fait leurs preuves depuis plus de 50 ans dans le monde de l’entreprise, quel que soit leur taille ou le secteur d’activité.
Des méthodes que les équipes peuvent s’approprier très rapidement en travaillant ensemble et de façon conviviale.
Méthode DISC ou méthode des couleurs pour connaître
ses préférences de communication
Méthode des Forces Motrices
pour mesurer et évaluer
ses facteurs de motivations
Déroulement du coaching d'équipe avec la méthode des couleurs et les forces motrices
Obtenez des résultats rapidement ! L'ensemble du coaching se déroule sur une période de 4 à 6 semaines.
Etape 1 : TESTS INDIVIDUELS POUR TOUTE L'EQUIPE
2 séries de questions (Méthode des couleurs sur le style de personnalité et le mode de communication préférentiel + les Forces Motrices sur les valeurs, croyances et motivation)
- 2 x 10 minutes
- En ligne, depuis chez soi ou la clinique
- Résultats confidentiels
Etape 2 : DEBRIEF INDIVIDUEL
Débrief individuel pour apprendre à mieux se connaître et avoir des clés pour mieux comprendre les autres.
- En visioconférence
- En tête à tête avec le consultant
- Rapport exhaustif des résultats des tests et synthèse du débrief individuel
Etape 3 : REUNION PREPARATOIRE
Compilation globale des résultats et présentation aux managers du profil de la clinique. Discussion et préparation de la journée de travail collectif.
- En visioconférence
- Avec le ou les managers
Etape 4 : JOURNEE DE TRAVAIL COLLECTIF
Une journée pour mettre en pratique les enseignements, s'ouvrir aux autres, partager et écouter !
- A la clinique
- Compatible avec le maintien de l'activité
- Par demi-groupe avec un temps tous ensemble sur l'heure du déjeuner
Ne passez pas à côté de 5 bénéfices qui boostent la dynamique de l'équipe
Mieux se connaitre et mieux comprendre les autres
Apporter les clés d’une communication fluide
Résoudre les problèmes relationnels
Créer des équipes harmonieuses et efficaces
Améliorer l’implication et la motivation de l’équipe
Comment expliquer les résultats du coaching collectif sur la dynamique et la cohésion ?
La méthode DISC, également connue sous le nom de méthode des couleurs et développée par William Malstrom, combinée avec l'approche des Forces Motrices, apportent des résultats rapides, visibles et durables sur la dynamique et la cohésion des équipes.
Pour ces raisons elles sont particulièrement adaptées aux cliniques vétérinaires.
Un décodeur universel pour mieux se comprendre
Parler la même langue au sein de l'équipe pour mieux comprendre les autres et donc mieux se faire comprendre quel que soit son interlocuteur.
Une boite à outils pour le manager et l'équipe
L'équipe fonctionne mieux si elle a plusieurs outils pour répondre aux différentes situations.
Un marteau pour accrocher un tableau c'est parfait mais pas très utile pour peindre un mur !
Une potion magique à utiliser sans modération
- Ultra-simple à mettre en oeuvre,
- Résultats visibles rapidement et sans effets secondaires,
- Tout le monde est impliqué et peut en bénéficier et en user sans modération.
Nicolas CONSTANS, travaille avec des chefs d'entreprise de toutes tailles et les vétérinaires en particulier depuis plus de 10 ans.
Il est coach Certifié DISC et Forces Motrices, deux méthodes qu'il a choisi pour accompagner les managers et leurs équipes car elles ont fait leurs preuves depuis plus de 20 ans et dans plus de 80 pays.
ILS TEMOIGNENT
« Notre équipe de 11 personnes a connu une croissance rapide ces deux dernières années. Il y avait moins de communication, moins de convivialité et aussi moins d’envie de la part de tout le monde… et même pour les associés, nous étions débordés par le travail.
Certains ont commencé à regretter que l’ambiance ne soit plus la même et qu’il était dommage de continuer comme cela.
La rencontre avec Adévet lors d’un congrès nous a permis de rencontrer qui est intervenu dans la clinique.
Le travail s'est fait en trois temps : chacun a d’abord répondu a un test en ligne, puis a échangé avec Nicolas lors d’un entretien individuel et enfin nous avons organisé un atelier collectif à la clinique qui a réuni toute l'équipe.
Cela a donné un nouvel élan à l’équipe, les liens se sont renforcés grâce à une meilleure communication et chacun retrouve la clinique dans laquelle il se sent bien. »
Tarif d'un coaching d'équipe
- Tests, restitution individuelle et rapport (résultats complet et synthèse)
= 250 € H.T. / participant
- Préparation avec les managers en visio et journée collective à la clinique
= 1500 € H.T. / journée (jusqu’à 15 personnes)
ou 3000 € H.T. (16 personnes ou plus).
Questions - Réponses sur le coaching d'équipe
Vous pouvez apporter un changement positif à votre équipe, avec une solution rapide et qui a fait ses preuves.
Pourquoi attendre plus longtemps ?
