Découvrez l'Empowerment avec Adévet
L'Empowerment ou le Développement du pouvoir d'Agir est une pratique managériale récente qui mérite d'être découverte au regard de ses nombreux bénéfices. Tout en répondant aux nouvelles attentes des salariés, elle permet au manager de renouer avec une image plus positive et souvent plus alignée avec ses propres valeurs. Et ce cercle vertueux ne s'arrête pas là puisque les collaborateurs dont on développe le pouvoir d'agir se sentent plus responsables, s'impliquent plus et sont plus concernés par la qualité du service rendu aux clients comme aux animaux.
Certains profils de manager peuvent être plus ou moins enclins à accepter l'Empowerment de même qu'il peut être plus ou moins facile pour certaines équipes de s'approprier pleinement ce concept.
Dans les organisations professionnelles, l'Empowerment perd sa dimension politique et devient une stratégie pour améliorer la performance et la satisfaction des employés.
L'empowerment, en tant qu'approche managériale, va au-delà du simple management participatif. Il s'agit d'une véritable habilitation des employés, leur donnant le pouvoir de prendre des initiatives et des décisions
L'empowerment est une approche managériale qui offre de nombreux avantages, pour le manager, les employés et la performance globale de l'entreprise. Cependant, pour que cette stratégie soit véritablement efficace, certaines conditions essentielles doivent être réunies.
