Construire les bases d'une association solide et durable


Préparation à l'association

Nicolas Constans, coach professionnel, accompagne les futurs associés pour qu'ils puissent valider leur compatibilité, leur envie de travailler ensemble et leur futur projet professionnel

Préparer l'association

Déroulement 

Questions Réponses

Le conflit au sein de la clinique vétérinaire

  • Vous êtes dans une situation délicate avec un (ou plusieurs) de vos collaborateurs, salariés ou associés.
  • Vous appréhendez les journées ou vos rencontres avec ces personnes ?
  • L’ambiance de la clinique s’est dégradée en un temps bref ?
  • Vous connaissez les raisons de la dégradation ou vous l’ignorez ?
  • Vous êtes témoin de cette situation ou vous la vivez pleinement en étant concerné au premier plan ?


Ne laissez pas le conflit s'installer et contactez-nous pour le dépasser rapidement avec l'aide d'un professionnel.


Quelques situations de conflits fréquentes dans les cliniques vétérinaires :


  • Les associés ne s'entendent pas sur le projet d'entreprise ou sur la façon de gérer la clinique.
  • Les salariés s'opposent à l'action d'un manager et lui font des reproches.
  • Une scission s'est faite au sein de l'équipe et deux groupes se sont formés.
  • Des personnes s'opposent et se font des reproches qui dépassent le simple plan professionnel.


Un accompagnement sur-mesure


Difficile de faire face, de ne pas avoir de solutions ou de temps à consacrer

à ces désagréments qui peuvent coûter très cher.


Nous vous accompagnons à travers des actions simples en vue de renouer le dialogue,

aider à prendre les décisions les plus pertinentes pour vous,

vos associés, vos collaborateurs & votre clinique.


Nous vous aidons à faire le pas de côté et/ou vous permettons d’avoir un œil extérieur sur la situation.

En pratique


1. Diagnostic de la situation

(une demi-journée à une journée selon la taille de l'équipe).


2. Interventions auprès des personnes concernées à travers des rencontres individuelles et/ou collectives. 


L'intervention de quelques jours peut durer quelques semaines ou plusieurs mois. 



Tarif


Diagnostic 600 € H.T.


Accompagnement sur devis



Questions - Réponses sur la médiation et la gestion des conflits

  • Quels constats amènent à penser à sa posture managériale ? ?

    Vous avez du mal à déléguer,

    Vous êtes débordés

    Vous vous sentez seul


    => On fait comment ?

    Difficultés à faire passer des messages

    Peur/appréhension à être directif

    S’adapter/comprendre les enjeux/envies de chacun

    Assumer

    Faciliter les missions de chacun

    Control freak/Lâcher prise


  • A quoi sert exactement cet accompagnement ?


  • Qui est concerné par cet accompagnement ?

    Directeur de clinique, associés managers