Mise en ligne août 2024

Réussir le business plan

d'une activité canine généraliste

Cette formation en parcours autonome est à destination des vétérinaires souhaitant créer ou reprendre une structure ayant une activité canine généraliste. Elle permet d'acquérir les notions nécessaires à la réalisation d'une étude géomarketing et à l'élaboration du business plan pour valider le potentiel du projet. Les facteurs clés de succès d'une installation réussies sont également présentés pour permettre aux participants d'élaborer un plan d'action concret.


La formation alterne apports théoriques et mise en application : chaque participant travaille sur son projet d'installation.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

 

  • Etre capable de réaliser une estimation d'une zone de chalandise par une étude géomarketing.
  • Positionner les tarifs de ses actes et calculer un chiffre d'affaire prévisionnel.
  • Elaborer le compte de résultat prévisionnel.
  • Identifier les facteurs clés de réussite du projet et élaborer un plan d'action précis pour son installation.

 

PROFIL DES PARTICIPANTS

Vétérinaire 

Ayant un projet de création ou de reprise de structure vétérinaire d'activité canine généraliste.

PRÉREQUIS 
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation

ACCES AU PARCOURS AUTONOME

DEROULE

1. Bienvenue dans ce parcours de formation
  • Votre projet et ce que vous allez apprendre dans ce parcours autonome
  • Quelques informations utiles avant de commencer
2. Evaluer le potentiel d’une zone grâce à l’étude géomarketing
  • Introduction au géomarketing
  • Définition et analyse de la zone de chalandise
  • Estimation du potentiel de la zone de chalandise
  • ✍🏻A vous de jouer : Réaliser l’étude géomarketing de votre projet
3. Estimer le chiffre d'affaires prévisionnel
  • Les 3 composantes des recettes
  • Le positionnement prix
  • Projection du volume d’activité
  • ✍🏻A vous de jouer : Estimer le chiffre d’affaires prévisionnel
4. Élaborer le compte de résultat prévisionnel
  • Structure du compte de résultat :
  • Comment estimer les coûts ?
  • Faire des simulations et interpréter les différents résultats
  • ✍🏻A vous de jouer : Evaluer la rentabilité du projet
5. Construire le Business Plan de son projet
  • A quoi sert un Business Plan ?
  • Comment le rédiger ?
  • Présentation aux investisseurs ou partenaires
6. Prochaines étapes et conclusions
  • Transformer l’essai : retroplanning de son installation
  • Quiz final : Valider l’acquisition des connaissances
  • Prenons rendez-vous !


INDICATEURS DE QUALITE

indicateurs calculés à partir des évaluations des participants à la formation en format présentiel en visioconférence.

Depuis 2021, sur 12 participants. 

FORMATION E-LEARNING

Pour valider l'intérêt de ce parcours par rapport à votre projet, merci de répondre à ce questionnaire de positionnement. 

Répondre au questionnaire pour valider mon besoin de formation

Tarif : 350 € H.T. soit 420 € T.T.C.

  • Lien d'inscription accessible à la fin du questionnaire.
  • Accès immédiat au parcours après l'inscription en ligne.
  • Règlement par carte bancaire. Le parcours autonome est accessible durant 50 jours à compter de la date d'achat.


Durée : environ 6 heures pour faire l'ensemble du parcours tout en appliquant la méthodologie.


Prise en charge possible OPCO-EP et FIF-PL

Contactez-nous avant l'inscription pour recevoir les documents nécessaires à votre demande de prise en charge auprès de votre OPCO.

ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES 
  • Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation. 
  • Les vidéos peuvent être sous-titrées à la demande.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
  • Chaque module se compose de vidéos pratiques, illustrées de nombreux exemples pour vous permettre une application immédiate sur votre projet.
  • Vous téléchargez au fur et à mesure les différents outils et accéder aux liens utiles pour réaliser votre étude.
  • Un récap' en fin de module vous rappelle les tâches à réaliser et un quizz en fin de parcours vous permet de faire le point sur les compétences acquises.
MOYENS TECHNIQUES
  • Plateforme e-learning (90 minutes de vidéos explicatives, liens utiles,  Fichier Excel et documents à télécharger)
  • Rendez-vous en visioconférence en fin de parcours


MODALITÉS D’ÉVALUATION 
  • Quizz en fin de parcours avec corrigé
  • Evaluation de votre projet lors d'un entretien en visioconférence

Pour toute demande d'information (programme, modalités d'inscription, suivi) nous vous invitons à utiliser :

  • le formulaire de contact
  • ou le chat-live (accessible en bas à droite du site et ouvert pendant les horaires de travail).

VOTRE FORMATEUR

Hélène  Villarroya adévet

Hélène VILLARROYA


Hélène Villarroya (ENVA 2001, Master Marketing HEC, Business Development) accompagne les vétérinaires depuis 2010 dans la gestion et la stratégie de leur entreprise.


A la fin de votre parcours, prenez rendez-vous avec elle (1h en visioconférence) pour parler de votre projet, poser les questions qui pourraient subsister et faire le point sur les prochaines étapes.